샤프, LCD 생산 감축 고려

[지난 월요일 샤프는 LCD 패널의 생산량을 감축하는 것을 고려하고 있다고 발표하였다. 이 감산 계획이 샤프가 짓고 있는 차세대 LCD 공장 계획에는 영향을 미치지 않을 것이라고 발표. 이미 일본 내 1,2위 생산 공장의 가동율은 90%를 밑돌고 있어서 12월 중순부터 감산할 것으로 보인다.](IHT)

 세계 경제의 침체는 LCD와 같은 평판 디스플레이 시장에도 영향을 미치고 있습니다. 일본내 LCD 생산 1위를 고수하고 있는 샤프의 감산 결정은 현재 세계시장 상황을 나타내 주는 것이라고 볼 수 있을 것입니다. 샤프의 LCD 생산 공장의 최대 생산량은 32인치 LCD 패널 기준으로 연간 2천2백만 장이나 된다고 합니다. 최고 이 정도로 많은 생산을 하고 있던 샤프의 생산 공장 중 1위와 2위 공장의 가동율이 90%이하로 떨어졌다는 것은 고급형 TV와 디스플레이 수요가 확실히 줄어 들었다는 것을 의미한다고 볼 수 있습니다.
 하지만 샤프의 대변인은 샤프에서 2010년 완공을 목표로 건설하고 있는 3천8백억 엔에 달하는 차세대 생산 공장 건설은 계속 될 것이라고 발표하였습니다. 현재 경제상황에서 무리하게 생산을 지속하는 것 보다는 감산을 하면서 경기가 회복 될 시기를 준비하고 있다고 볼 수 있습니다.
 오늘 삼성전자의 3분기 LCD TV 판매가 사상 최고의 실적을 달성하였다는 소식이 나왔습니다. 덕택에 각종 신문들은 LCD TV 시장은 불황을 모른다는 둥, 역시 삼성이라는 등의 기사를 내보냈습니다만, 조금 더 냉정하게 상황을 보아야 할 것으로 생각됩니다. 세계 소비자들의 소비 심리가 급격하게 감소한 것은 3분기 중반부터 라고 볼 수 있으며, 4분기 실적이 내년의 상황을 더 잘 보여 줄 것이라고 생각합니다. 일단 샤프의 결정과 행동이 우선 되었고, 샤프의 결정을 다른 회사들도 따르게 될 것 인지를 생각해 보아야 할 것이라고 생각됩니다.
 이러한, 위기 상황에서 대처 하는 방법은 크게 세 가지로 나눌 수 있습니다. 먼저 과감한 공격형 스타일 입니다. 이러한 불황기를 오히려 기회로 생각하고 공격적인 마케팅을 하여서 시장 점유율을 바짝 올리는 방법이 있을 수 있습니다. 위기는 기회라고 하거나, 현재 상황이 100년 만에 오는 기회다 라고 주장하는 사람들의 스타일이라고 볼 수 있습니다. 두 번째 방법은 위기 상황에서는 몸을 낮추고 상황이 좋아지기를 기다리면서 체력을 다지는 스타일입니다. 국내 사무기기 시장에서 아주 강력한 회사인 ㅅ사의 회장님이 이 스타일이라고 합니다. 창업주께서 개성 상인 스타일을 가지고 계셨던 이 회사의 회장님은 얼마 전, 직원들에게 ‘이런 상황에서는 무리하게 사업을 하려고 하지 말아라. 이런 상황에서는 직원들 교육과 대리점 교육, 그리고 회사 직원들의 단합을 다지는 기회를 만드는 것이 좋다’라고 하셨다고 합니다. 사업의 안정성을 중시하는 스타일이라고 볼 수 있습니다. 세 번째는 특별한 변화 없이 위기 상황에 들어가는 경우입니다. 상황의 변화에 대처하지 않는 약간은 안이한 자세는 아무래도 변화하는 시대에 적응하기가 어렵다고 볼 수 있습니다.
 샤프의 접근은 위기 상황에서는 체력소모를 막고 미래를 준비하는 방법을 선택한 것으로 보입니다. 어째든 차세대 공장 사업을 계속 추진 한다는 것은 빠르면 2011년 정도부터는 가격 경쟁력을 무기로 시장을 확대해 나갈 수 있는 상황으로 판단 하고 있는 것이 아닌가 하는 생각을 해보게 됩니다. 앞으로 3년 정도 후에는 이 경제 위기가 해소 되기를 간절하게 기원해 봅니다. (iam)

토요타 프리우스에 태양전지 적용

[토요타는 내년에 리모델링 되는 프리우스 모델에 태양전지를 적용하기로 결정하였다고 발표하였다. 쿄세라에서 공급하는 이 태양전지는 에어컨디셔너를 동작시키는 전력의 일부를 제공할 것이라고 한다.] (IHT)

 화석 연료의 가격이 급격하게 상승을 하면서 새로운 차세대 에너지를 사용하기 위한 노력들이 계속 되고 있습니다. 특히 급격히 상승한 원유가격으로 인기를 얻고 있는 하이브리드 자동차인 프리우스에 태양전지까지 장착하여 적극적으로 태양에너지를 사용하고자 하는 노력으로 보입니다. 문제는 태양전지를 사용하는 것이 생각보다 그렇게 효과적이라고 할 수 없다는 것에 있습니다. 일단 원자재 가격이 전반적으로 상승하면서 태양전지의 원료가 되는 실리콘의 가격도 상승하고 있는 추세입니다. 또한 자동차에 장착할 수 있는 태양전지에서 생산되는 전력의 전압으로는 프리우스에 장착되는 기본 배터리에 충전하기가 어렵습니다. 충전지에는 특정한 전압이 있고 그 전압에 맞추지 못하면 충전이 효율 적으로 되지 않기 때문에 프리우스에 장착되는 태양전지를 위한 추가적인 충전지가 있거나, 충전 없이 바로 사용하는 형태로 사용하여야 합니다. 이 두 경우 모두 큰 효과가 없을 것이라는 것이 문제입니다. 또한 태양전지의 가격이 상당하기 때문에 대규모 태양광 발전 시설이 아닌 이상 태양광 전지로 발전하여도 그 전력을 효과적으로 사용하기 어렵다는 단점이 있습니다.
 그 효율성이 충분한가 아닌가를 떠나서, 새로운 에너지를 사용하기 위한 노력이 이렇게 계속 되는 것은 좋은 현상이라고 볼 수 있습니다. 특히 프리우스 같은 경우에는 헐리우드 스타들이 타는 환경을 생각하는 자동차로써 이미지 메이킹에 성공하면서 놀라운 판매 신장을 하였던 만큼 이러한 도전들이 마케팅 면에서도 도움이 될 것이라고 생각합니다.
 한총리가 에너지 소비 정감 대책 시행을 발표하였습니다. 홀짝 운행 및 경관조명, 에어컨 사용등에 대한 제한을 두기로 했다고 합니다. 물론, 관용차를 경차와 하이브리드 자동차로 바꾸겠다고 합니다만, 얼마나 성실히 이행 될지 모르겠습니다. 경관조명이나 홀짝 운행은 일정 기간 동안 진행 되겠지만, 경차와 하이브리드 자동차의 경우에는 어떨지 모르겠습니다.
 일례로 서울시에는 올 초에 하절기 에너지 절약을 위해서 건물의 유리면적을 제한하는 조례를 발표했었습니다. 태양이 뜨거운 여름철 유리창이 많은 건물은 냉방비용이 많이 들기 때문입니다. 이러한 조례를 서울시가 발표했음에도 불구하고 서울시청 신청사는 건물 대부분이 유리로 설계되어서 진행되고 있습니다. 조례가 통과되었는지는 후속 보도를 못 봐서 모르겠습니다만, 결국 발표만 번지르르하게 하고, 변화 되는 것은 없는 모습을 너무 많이 보아서 그리 신뢰가 생기지는 않습니다.

미국 TV사용자는 디지털 방송 준비가 안되었다.

[2009년 2월 17일부터 미국 내에서는 아날로그 방송이 중단되고, 디지털 방송만 할 예정이지만, 많은 TV시청자들이 디지털방송에 대한 준비가 되어 있지 않다. 케이블방송이나 디지털방송 셋탑박스가 준비되지 않을 경우에 많은 시청자들이 TV를 보지 못하는 경우가 생길 것으로 예측된다.](IHT)

 미국은 우리나라보다 먼저 아날로그 방송을 중단할 예정입니다. 문제는 많은 사람들이 아직도 아날로그 TV만을 보유하고 있다는 것입니다. 그나마 케이블방송을 시청할 수 있는 사람들은 케이블 방송을 통해서 아날로그로 변환된 방송을 볼 수 있지만, 케이블 방송을 시청하지 못하는 사람들의 경우에는 60~70달러에 이르는 셋탑 박스를 구매하는 방법 밖에는 없다는 것입니다.
문제는 아직 디지털 방송용 TV를 준비하지 못한 사람들이 대부분 나이가 많거나, 생활이 어려운 저소득층에 집중되어 있다는 것입니다. 또한 이러한 고연령과 저소득 계층이 TV방송에 대한 의존도가 매우 높다는 것입니다. 자신의 시간을 대부분 TV를 보는데 사용하는 이 계층들에게는 디지털 방송 전용이 될 경우에 마지막 남아있던 문화생활 마져도 잃어버릴 수 있다는 것입니다. 아직도 20년 된 Zenith TV를 사용하고 있을 이런 계층들에게 유료 케이블 방송이나 셋탑 박스는 큰 부담이 되기 때문입니다.
 우리나라 역시 2012년 정도에 디지털 방송 전용으로 바뀌게 됩니다. 한국방송영상산업진흥원에서는 2012년에는 디지털 방송전용으로 바뀔 예정입니다. 우리나라 역시 고령층과 저소득층에게 TV가 중요한 역할을 하고 있으므로, 디지털 방송으로 전환 될 때에 이러한 계층에 대한 배려가 충분히 되어야 할 것으로 생각됩니다. 이러한 지원은 대부분 복지 예산으로 진행되게 되는데, 복지예산을 감축하는 분위기가 계속 되는 상황이라서 어떻게 진행될지 지켜 보아야 할 것으로 생각됩니다.

가격과 타이틀이 블루레이의 걸림돌

[Blue-ray가 HD DVD를 이기고 HD 매체의 표준으로 자리잡게 되었다. 그러나 블루레이가 넓게 퍼지기 위해서는 아직도 많은 걸림돌이 있다. 먼저 가격이다. 미국의 베스트바이에서는 블루게이 플레이어가 399달러에 판매되고 있다. 일반 DVD 플레이어에 비해서 300달러 이상을 더 지불하여야 하는 상황이다. 또한 HD급의 TV를 구매하기 위해서는 1000달러 이상을 지불해야 한다. 워너 홈 비디오의 부사장인 Dorinda Marticorena는 블루레이 플레이어의 가격이 100달러 미만이 되어야 사용자층이 늘어날 것으로 예상하였다.](IHT)

 오랜 기간 동안 블루레이와 HD DVD는 표준이 되기 위해 싸워 왔습니다. 그러던 도중 올해 1/4분기에 HD DVD진영이 포기를 하게 되면서 HD 매체의 표준은 블루레이로 결정 되게 되었습니다. 문제는 아직도 블루레이 타이틀이 충분하지 않다는 것과 블루레이 플레이어의 가격이 너무나 비싸다는 것이 걸림돌입니다. 40만원이 넘는 플레이어와 타이틀 가격이 3~4만원대에 달하는 현재로써는 블루레이가 사용자에게 파고들기는 어려운 것이 현실입니다. 또 문제는 아직도 미국에서는 Zenith 의 브라운관 TV가 많이 사용될 정도로 아직 PDP나 LCD와 같은 HD 급의 TV가 많이 보급 되지 않은 미국에서는 굳이 블루레이를 구매할 이유가 없다는 것입니다. 국내의 경우에도 비디오 대여점에는 DVD보다 VHS 테이프가 대중화 되어 있습니다. 기사에 나왔던 대로 블루레이 플레이의 가격은 100달러 미만, 블루레이 디스크의 가격은 10달러 이하가 되어야만 블루레이가 DVD 시장을 점령해 나갈 것이라고 예상됩니다.

 

쉘 호주 석탄층가스 사업에 참여

[Royal Dutch Shell은 지난 월요일 7억7천6백만 호주달러를 지불하고 Arrow Energy의 석탄층가스 프로젝트에 참여하기로 발표하였다. 호주의 최대 석탄층가스 업체인 Origin Energy는 지난 주 영국의 BG그룹의 1백3십억 달러의 인수 제안을 거절하였다. 이유는 Origin Energy사의 석탄층가스의 가치가 1백5십억 달러에 이를 것으로 예상되기 때문이다. 말레이지아의 석유회사인 Petronas는 지난 목요일 2십5억 달러를 지불하고 Gladstone 천연가스 프로젝트 지분 40%를 확보하였다.](IHT)

 석탄층가스는 매장된 석탄에 흡착되어 있는 가스를 말하는 것으로 메탄이 주 성분입니다. 석탄 채굴을 위해서는 이 석탄층가스를 먼저 제거해야 채굴 인력의 안전을 확보 할 수 있는데, 단순히 태워 버리는 것이 아니라 이 석탄층가스를 에너지 원으로 이용하고자 하는 시도들이 계속되고 있습니다. 이 역시 원유가의 급상승으로 새로운 에너지원을 찾기 위한 노력의 일환입니다. 대체 에너지들은 주로 전기를 생산하거나, 지금까지 사용하던 내연기관을 변경해야 사용할 수 있는 단점이 있기 때문에 이러한 가스에너지원의 중요성이 부각되고 있는 것입니다. 지금까지 채산성 문제로 시도하지 못하던 심해 유전 개발도 시작되고 있는 상황입니다. 심해유전 개발이 시작 된다면 우리나라의 삼성중공업 같은 조선 회사에게 좋은 소식이 될 수 있을 것이라고 생각합니다.

필립스, 1/4분기 수익 75%감소

[필립스는 지난 월요일 전년 대비 수익이 75%감소했다고 월요일 발표. 이유는 평판 스크린 TV의 수익율 감소가 원인이라고. TV 판매의 마진율을 계속 감소할 것으로 예상. 작년도에는 대만의 반도체 회사 주식 판매로 수익율이 높았다는 것도 고려 사항. 필립스는 수익율 개선을 위해서 평판 TV보다 안정적인 수익이 가능한 사용자 전자제품, 의료기기와 조명용 램프 사업에 주력하기로.
필립스의 의료기기분야 수익은  5%성장하였는데 반해 세계 1위 업체인 GE의 경우에는 5%성장이 예측 되었으나 실제로는 17% 감소하였다.
사용자 전자제품, 의료기기, 조명 램프에 집중하기로 하는 방침에 따라 필립스는 지난달 LP 필립스의 지분 중 6.7%를 팔아 현재 13.2%를 보유.](IHT)

 필립스가 수익을 충분히 내지 못한 것도 큰 타격이 되겠지만, 수익을 충분히 내지 못한 이유가 평판 TV사업에 기인한다는 것도 충격입니다. 국내의 대형 가전업계인 삼성과 LG가 평판 TV의 일종인 LCD TV 사업에 주력하고 있으며, 수익율 확보하기 위해서 차세대 LCD 공정개발에 많은 금액을 투자하고 있습니다.  그러나, 중국의 LCD TV 산업이 무서운 속도로 따라오고 있고 LCD TV 의 가격은 급락을 계속하고 있습니다. 오늘 찾아보니 32인치 삼성, LG TV는 약 60만원 대에 판매 되더군요. LG필립스라는 LCD 패널 회사까지 가지고 있는 필립스의 평판 TV사업 포기는 둘 중 하나일 것입니다. 삼성, LG 그리고 중국 회사와의 경쟁에 필립스가 완패를 한 것이거나, 평판 TV 시장 자체가  경쟁이 치열한 시장으로 변화하여 시장자체가 수익을 내기 어려운 시장이 되었거나입니다. 어느 쪽이건 평판 TV 시장내의 경쟁이 치열하다는 사실만큼은 확실한 것 같습니다. LCD TV 사업은 우리나라에도 매우 중요한 사업 분야기 때문에 주의해서 살펴 볼 필요가 있겠습니다.

구글, 협력관계 확장을 계속하는 중

[구글은 salesforce.com 과 협력하여 CRM 솔루션과 사무실용 소프트웨어를 패키지로 묶어 서비스 하기로 지난 월요일 발표하였다.
야후화 구글의 협력이 가시화 되면서 MS가 받던 반독점 제제 이상의 제제가 구글-야후에게 쏟아질 것으로 예상되고 있다. 지난달 구글은 미국내 검색 점유율이 59.2%, 야후는 21.6% 로 3위 MS의 9.6%와 큰 차이를 보이고 있다.] (IHT)

구글의 행보가 빨라지고 있습니다.이러한 협력은 두 가지 면에서 볼 수 있습니다. 먼저 회사에 쌓여 있는 여유 자금으로 사세를 확장하기 위한 전초로 협력을 시작하고 합병을 하는 방향으로 진행하는 수순과 지금까지는 평평대로를 달려오다가 상황이 안좋아지는 전조가 보이기 시작하면서 그 동안 쌓아 놓은 자금력을 바탕으로 불안한 미래를 준비하는 수순이 그것입니다. 구글의 상황에 대해서 안좋은 이야기가 계속 나오고 있는 상황에서 협력과 합병에 적극적인 구글의 모습은 왠지 모를 불안감을 느끼게 하고 있습니다. 국내의 구글 역시 의욕적으로 시작하였습니다만, 철수설이 슬슬 흘러나오는 것도 불안하기는 마찮가지 잆니다.